|
 
Struttura dei Call center
Modalità di selezione e formazione degli operatori
Le caratteristiche del servizio offerto
Mens sana in corpore sano
STRUTTURA
DEI CALL CENTER
-
Il Call Center di via Washington, che si occupa prevalentemente di servizi
outbound, è ubicato su 1 piano per un totale di 20 postazioni.
-
Quello di via Fontanili, strutturato per servizi inbound, è su tre livelli
per un totale 120 postazioni.
-
Nella stessa proprietà di via dei Fontanili è stato realizzato un edificio
progettato per le esigenze di rilassamento del personale.
MODALITA'
DI SELEZIONE E FORMAZIONE DEGLI OPERATORI
-
Gli operatori sono selezionati in base a fonogenia, predisposizione
ai contatti personali, titolo di studio (laurea o diploma superiore);
-
E' richiesta un'ottima conoscenza dell'informatica, della lingua italiana
senza inflessioni dialettali, della lingua inglese e di una seconda
lingua europea;
- Gli
aspiranti superano una prima prova di fonogenia, di italiano, di inglese
e di informatica mediante test scritti e prove pratiche di uso del PC
e conversazioni in lingua inglese;
-
E' richiesta una precedente esperienza nel settore;
-
Gli operatori sono tutti inquadrati nell'ambito delle diverse tipologie
di collaborazione consentite dalla legge. Operano part-time e full-time;
-
La formazione degli operatori è garantita da un corso realizzato da
una società esterna, che provvede anche ai test periodici di specializzazione
e di certificazione per le singole abilitazioni ai diversi servizi.

LE
CARATTERISTICHE DEL SERVIZIO OFFERTO
- Struttura
organizzativa
L'affidabilità e la qualità di un Call Center dipendono in massima parte
dagli investimenti che vengono effettuati nell'addestramento del personale
e nelle funzioni di controllo.
- II
controllo sulla risposta del singolo operatore vengono eseguite
da un "Team leader" che, utilizzando cuffie a Y, coordina l'attività'
di 4 operatori e riguardano:
-
la forma della risposta (professionalità, sollecitudine e cortesia)
-
il contenuto della risposta ( informazioni corrette chiare ed
esaurienti)
-
la capacità di soluzione del problema
- Le
attività" di controllo di ogni gruppo dedicato è affidata
ad un Supervisor che coordina le attività di 3 "Team Leaders" e
riguardano:
-
l'adeguatezza degli strumenti telematici
- il
flusso delle informazioni (attualità correttezza e aggiornamento)
-
l'efficienza del piano di comunicazione e delle procedure in
uso
- Le
attività di controllo sull'intero servizio viene svolta
da un Responsabile di Centrale Operativa che, quotidianamente verifica:
- quantità
numerica delta risposta (% di chiamate evase entro 20" - % chiamate
che hanno atteso - % di disinserzioni)
-
adeguatezza del numero delle postazioni aperte in ogni ora del
giorno ed in ogni giorno della settimana
-
l'analisi dei dati di traffico, le statistiche e le previsioni
per 1a definizione dei turni futuri
- Flessibilità
- Flessibilità
significa possibilità di adeguare di ora in ora, il numero delle
postazioni, quindi di operatori specializzati e di risorse telematiche,
alle effettive esigenze del servizio
-
Un operatore non gestisce più di 40 minuti di conversazione effettiva
all'ora e non è opportuno che lavori per più di 6 ore al giorno
o 30 alla settimana. Per garantire la massima attenzione e precisione
è attuata una complessa turnazione che prevede lunghe pause nei
locali di relax messi a disposizione.
- Qualità
della Risposta
Le ns. procedure sono tarate per garantire una quantità di risposta
entro 20" al 95% dei chiamanti. Questo è un dato ai massimi livelli
di mercato.
- Operatività
- N.
8000 chiamate gestite giornalmente;
-
Servizio per servizio, sono settimanalmente realizzate delle previsioni
di traffico sulla base di stagionalità, festività nella settimana,
flussi turistici, previsioni di vendita (saldi, Natale, promozioni
ecc.) previsioni meteorologiche, previsioni di scioperi nei servizi
pubblici, altri eventi rilevanti al fine della determinazione del
traffico;
- I
diversi gruppi di operatori sono dimensionati per ricevere le chiamate
previste;
-
Esistono poi dei gruppi di trabocco dedicati e dei gruppi di trabocco
generico. Questi ultimi sono gestiti da personale particolarmente
addestrato per gestire più servizi;
- In
caso di eventi assolutamente imprevedibili, tipo sciagure di grandi
dimensioni entra in funzione un organo interno di emergenza in modalità
di trabocco, formato da operatori senior, plurispecializzati con
il 100% delle abilitazioni.

|
|